1、先期預估可行性（微小企業，暫不接待），0.5—3天時間給出可行性預估范圍。

2、簽訂《管理咨詢合同》、《保密合同》，保守咨詢過程中涉及的客戶秘密。

3、約定合同執行方案。

4、先期調研，1—2名專業人員，簡單了解情況，用時1—2天時間。

5、任務分配到專業團隊。

6、根據需要前往現場調研，用時1—10天；如果涉及面廣或企業要求幫助解決更多歷史財務數據的情況，就可能需要更多時間。

7、與投資人不斷溝通，設計詳細解決方案，用時約1—4周（視具體項目復雜度）。

8、雙方按精確的實施方案各項關鍵數據。

9、交付精確的實施方案細則。

10、必要的實施指導過程，幫助企業持續改進。

最快約一周，可以完成全部咨詢過程；有的需要多年持續跟蹤服務才能保證效果。